𝘛𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘴𝘪 𝘗𝘛. 𝘗𝘦𝘮𝘣𝘢𝘯𝘨𝘶𝘯𝘢𝘯 𝘚𝘶𝘭𝘢𝘸𝘦𝘴𝘪 𝘛𝘦𝘯𝘨𝘢𝘩

𝘛𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘴𝘪 𝘗𝘛. 𝘗𝘦𝘮𝘣𝘢𝘯𝘨𝘶𝘯𝘢𝘯 𝘚𝘶𝘭𝘢𝘸𝘦𝘴𝘪 𝘛𝘦𝘯𝘨𝘢𝘩 (𝘗𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘥𝘢) 𝘔𝘦𝘯𝘫𝘢𝘥𝘪 𝘏𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘊𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺

Catatan Frans Manurung SH MH

𝘋𝘪𝘴𝘬𝘶𝘴𝘪 𝘥𝘪 𝘛𝘢𝘯𝘢𝘳𝘪𝘴 𝘊𝘢𝘧𝘦 (𝘚𝘦𝘯𝘪𝘯, 16/08-2021) 𝘮𝘦𝘯𝘨𝘦𝘯𝘢𝘪 𝘱𝘦𝘯𝘪𝘯𝘨𝘬𝘢𝘵𝘢𝘯 𝘧𝘪𝘴𝘬𝘢𝘭 𝘥𝘢𝘳𝘪 𝘗𝘛. 𝘗𝘦𝘮𝘣𝘢𝘯𝘨𝘶𝘯𝘢𝘯 𝘚𝘶𝘭𝘢𝘸𝘦𝘴𝘪 𝘛𝘦𝘯𝘨𝘢𝘩 (𝘗𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘥𝘢) – “𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛”, 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘥𝘪𝘧𝘢𝘴𝘪𝘭𝘪𝘵𝘢𝘴𝘪 𝘒𝘢𝘪𝘭𝘪 𝘛𝘝 𝘥𝘨𝘯 𝘩𝘰𝘴𝘵 𝘊𝘢𝘬 𝘈𝘯𝘥𝘰 𝘞𝘪𝘣𝘪𝘴𝘰𝘯𝘰, 𝘤𝘶𝘬𝘶𝘱 𝘮𝘦𝘯𝘢𝘳𝘪𝘬. 𝘊𝘢𝘬 𝘈𝘯𝘥𝘰 𝘵𝘢𝘬 𝘩𝘦𝘯𝘵𝘪-𝘩𝘦𝘯𝘵𝘪𝘯𝘺𝘢 𝘮𝘦𝘯𝘨𝘦𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘴𝘪 𝘨𝘢𝘨𝘢𝘴𝘢𝘯, 𝘳𝘦𝘯𝘤𝘢𝘯𝘢 𝘥𝘢𝘯 𝘱𝘦𝘮𝘪𝘬𝘪𝘳𝘢𝘯 𝘱𝘢𝘬 𝘈𝘴𝘨𝘢𝘳 𝘋𝘫𝘶𝘩𝘢𝘦𝘱𝘢 𝘴𝘦𝘩𝘶𝘣𝘶𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘥𝘦𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘱𝘦𝘯𝘶𝘨𝘢𝘴𝘢𝘯 𝘎𝘶𝘣𝘦𝘳𝘯𝘶𝘳 𝘙𝘶𝘴𝘥𝘪 𝘔𝘢𝘴𝘵𝘶𝘳𝘢 𝘶𝘯𝘵𝘶𝘬 𝘮𝘦𝘮𝘣𝘦𝘯𝘢𝘩𝘪 𝘥𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘯𝘨𝘦𝘮𝘣𝘢𝘯𝘨𝘬𝘢𝘯 𝘗𝘛. 𝘗𝘚𝘛 𝘢𝘨𝘢𝘳 𝘥𝘢𝘱𝘢𝘵 𝘣𝘦𝘳𝘱𝘦𝘳𝘢𝘯 𝘥𝘢𝘭𝘢𝘮 𝘮𝘦𝘯𝘪𝘯𝘨𝘬𝘢𝘵𝘬𝘢𝘯 𝘧𝘪𝘴𝘬𝘢𝘭 𝘥𝘢𝘦𝘳𝘢𝘩.

𝘋𝘢𝘳𝘪 𝘱𝘦𝘳𝘤𝘢𝘬𝘢𝘱𝘢𝘯 𝘥𝘪𝘴𝘬𝘶𝘴𝘪, 𝘥𝘢𝘱𝘢𝘵 𝘥𝘪𝘬𝘦𝘵𝘢𝘩𝘶𝘪 𝘣𝘢𝘩𝘸𝘢 𝘶𝘯𝘵𝘶𝘬 𝘮𝘦𝘳𝘦𝘴𝘱𝘰𝘯 𝘷𝘪𝘴𝘪 𝘎𝘶𝘣𝘦𝘳𝘯𝘶𝘳, 𝘈𝘴𝘨𝘢𝘳 𝘋𝘫𝘶𝘩𝘢𝘦𝘱𝘢 𝘴𝘦𝘭𝘢𝘬𝘶 𝘗𝘭𝘵 𝘋𝘪𝘳𝘶𝘵 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘣𝘦𝘳𝘴𝘢𝘮𝘢 𝘛𝘪𝘮 𝘞𝘰𝘳𝘬 𝘴𝘦𝘥𝘢𝘯𝘨 𝘥𝘢𝘯 𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘭𝘢𝘬𝘶𝘬𝘢𝘯 𝘭𝘢𝘯𝘨𝘬𝘢𝘩 𝘢.𝘭 (𝘪) 𝘳𝘦𝘴𝘵𝘳𝘶𝘬𝘵𝘶𝘳𝘪𝘴𝘢𝘴𝘪 𝘗𝘛. P𝘚𝘛 𝘮𝘦𝘯𝘫𝘢𝘥𝘪 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺 𝘥𝘨𝘯 𝘮𝘦𝘮𝘣𝘦𝘯𝘵𝘶𝘬 8 (𝘥𝘦𝘭𝘢𝘱𝘢𝘯) 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯, 𝘥𝘪𝘮𝘢𝘯𝘢 𝘱𝘢𝘥𝘢 𝘴𝘦𝘵𝘪𝘢𝘱 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘯𝘺𝘦𝘳𝘵𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘪𝘯𝘷𝘦𝘴𝘵𝘰𝘳 𝘴𝘸𝘢𝘴𝘵𝘢 𝘴𝘦𝘣𝘢𝘨𝘢𝘪 𝘮𝘪𝘵𝘳𝘢 𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢 (𝘪𝘪) 𝘮𝘦𝘯𝘢𝘳𝘨𝘦𝘵𝘬𝘢𝘯 𝘴𝘦𝘵𝘰𝘳𝘢𝘯 𝘗𝘈𝘋 𝘴𝘦𝘣𝘦𝘴𝘢𝘳 𝘙𝘱. 190 𝘮𝘪𝘭𝘪𝘢𝘳, 𝘱𝘢𝘥𝘢 𝘢𝘬𝘩𝘪𝘳 𝘵𝘢𝘩𝘶𝘯 2022. 𝘛𝘦𝘯𝘵𝘶𝘯𝘺𝘢, 𝘴𝘦𝘵𝘰𝘳𝘢𝘯 𝘵𝘦𝘳𝘴𝘦𝘣𝘶𝘵 𝘮𝘦𝘳𝘶𝘱𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘥𝘪𝘷𝘪𝘥𝘦𝘯 𝘥𝘢𝘯 𝘱𝘦𝘯𝘥𝘢𝘱𝘢𝘵𝘢𝘯 𝘭𝘢𝘪𝘯 𝘩𝘢𝘴𝘪𝘭 𝘬𝘦𝘳𝘫𝘢𝘴𝘢𝘮𝘢, 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘣𝘦𝘳𝘢𝘴𝘢𝘭 𝘥𝘢𝘳𝘪 𝘭𝘢𝘣𝘢 𝘣𝘦𝘳𝘴𝘪𝘩 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘣𝘦𝘴𝘦𝘳𝘵𝘢 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯𝘯𝘺𝘢.

𝘛𝘦𝘳𝘭𝘦𝘱𝘢𝘴 𝘥𝘢𝘳𝘪 𝘮𝘢𝘴𝘪𝘩 𝘢𝘥𝘢𝘯𝘺𝘢 𝘴𝘪𝘭𝘢𝘯𝘨 𝘱𝘦𝘯𝘥𝘢𝘱𝘢𝘵 𝘮𝘦𝘯𝘨𝘦𝘯𝘢𝘪 𝘢𝘴𝘱𝘦𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘰𝘥𝘢𝘭𝘢𝘯 𝘥𝘢𝘯 𝘬𝘰𝘯𝘥𝘪𝘴𝘪 𝘬𝘦𝘶𝘢𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘴𝘦𝘥𝘢𝘯𝘨 “𝘬𝘰𝘭𝘢𝘱𝘴”, 𝘥𝘢𝘭𝘢𝘮 𝘥𝘪𝘴𝘬𝘶𝘴𝘪 𝘬𝘦𝘮𝘢𝘳𝘪𝘯 𝘣𝘦𝘭𝘶𝘮 𝘴𝘦𝘮𝘱𝘢𝘵 𝘮𝘦𝘮𝘱𝘦𝘳𝘤𝘢𝘬𝘢𝘱𝘬𝘢𝘯 𝘴𝘰𝘢𝘭 𝘢𝘴𝘱𝘦𝘬 𝘭𝘦𝘨𝘢𝘭 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺, 𝘥𝘪𝘴𝘦𝘣𝘢𝘣𝘬𝘢𝘯 𝘥𝘶𝘳𝘢𝘴𝘪 𝘸𝘢𝘬𝘵𝘶 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘵𝘦𝘳𝘣𝘢𝘵𝘢𝘴, 𝘯𝘢𝘮𝘶𝘯 𝘤𝘢𝘵𝘢𝘵𝘢𝘯 𝘱𝘰𝘬𝘰𝘬𝘯𝘺𝘢 𝘴𝘦𝘣𝘢𝘨𝘢𝘪 𝘣𝘦𝘳𝘪𝘬𝘶𝘵 :

𝘗𝘛. 𝘗𝘚𝘛 𝘢𝘥𝘢𝘭𝘢𝘩 𝘉𝘜𝘔𝘋 𝘩𝘢𝘴𝘪𝘭 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘴𝘪 𝘥𝘢𝘳𝘪 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘥𝘢𝘦𝘳𝘢𝘩 𝘗𝘋. 𝘚𝘶𝘭𝘢𝘸𝘦𝘴𝘪 𝘛𝘦𝘯𝘨𝘢𝘩 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘥𝘪𝘥𝘪𝘳𝘪𝘬𝘢𝘯 45 (𝘦𝘮𝘱𝘢𝘵 𝘱𝘶𝘭𝘶𝘩 𝘭𝘪𝘮𝘢) 𝘵𝘢𝘩𝘶𝘯 𝘭𝘢𝘭𝘶, 𝘣𝘦𝘳𝘥𝘢𝘴𝘢𝘳𝘬𝘢𝘯 𝘗𝘦𝘳𝘥𝘢 𝘕𝘰.8 𝘛𝘢𝘩𝘶𝘯 1975. 𝘗𝘳𝘰𝘴𝘦𝘴 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘴𝘪 𝘗𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘯 𝘋𝘢𝘦𝘳𝘢𝘩 (𝘗𝘋) 𝘮𝘦𝘯𝘫𝘢𝘥𝘪 𝘗𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘢𝘯 𝘛𝘦𝘳𝘣𝘢𝘵𝘢𝘴 (𝘗𝘛) 𝘥𝘪𝘭𝘢𝘬𝘴𝘢𝘯𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘭𝘢𝘭𝘶𝘪 𝘗𝘦𝘳𝘥𝘢 𝘕𝘰.3 𝘛𝘢𝘩𝘶𝘯 2013 𝘥𝘢𝘯 𝘥𝘪𝘴𝘶𝘴𝘶𝘭 𝘥𝘦𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘗𝘦𝘳𝘥𝘢 𝘕𝘰.14 𝘛𝘢𝘩𝘶𝘯 2014 𝘛𝘦𝘯𝘵𝘢𝘯𝘨 𝘗𝘦𝘳𝘶𝘣𝘢𝘩𝘢𝘯 𝘗𝘦𝘳𝘥𝘢 𝘕𝘰.3 𝘛𝘢𝘩𝘶𝘯 2013. 𝘓𝘢𝘭𝘶, 𝘬𝘦𝘮𝘶𝘥𝘪𝘢𝘯 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘩𝘢𝘴𝘪𝘭 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘴𝘪 𝘵𝘴𝘣 𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘣𝘦𝘳𝘵𝘳𝘢𝘯𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘴𝘪 𝘭𝘢𝘨𝘪 𝘮𝘦𝘯𝘫𝘢𝘥𝘪 𝘴𝘶𝘢𝘵𝘶 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘢𝘯 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺, 𝘥𝘦𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘮𝘣𝘦𝘯𝘵𝘶𝘬 8 (𝘥𝘦𝘭𝘢𝘱𝘢𝘯) 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘢𝘯 𝘵𝘦𝘳𝘣𝘢𝘵𝘢𝘴 (𝘗𝘛) 𝘴𝘦𝘣𝘢𝘨𝘢𝘪 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯. 𝘚𝘦𝘣𝘢𝘨𝘢𝘪 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺, 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘢𝘬𝘢𝘯 “𝘮𝘦𝘮𝘰𝘥𝘢𝘭𝘪” 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯𝘯𝘺𝘢 𝘥𝘭𝘮 𝘬𝘦𝘥𝘶𝘥𝘶𝘬𝘢𝘯 𝘴𝘦𝘣𝘢𝘨𝘢𝘪 𝘱𝘦𝘮𝘦𝘨𝘢𝘯𝘨 𝘴𝘢𝘩𝘢𝘮 70% 𝘥𝘢𝘳𝘪 𝘵𝘰𝘵𝘢𝘭 𝘭𝘦𝘮𝘣𝘢𝘳 𝘴𝘢𝘩𝘢𝘮 𝘱𝘢𝘥𝘢 𝘴𝘦𝘵𝘪𝘢𝘱 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯, 𝘥𝘢𝘯 𝘰𝘭𝘦𝘩 𝘬𝘢𝘳𝘦𝘯𝘢𝘯𝘺𝘢 𝘣𝘦𝘳𝘬𝘦𝘥𝘶𝘥𝘶𝘬𝘢𝘯 𝘴𝘦𝘣𝘢𝘨𝘢𝘪 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘪𝘯𝘥𝘶𝘬 𝘺𝘢𝘯𝘨 “𝘮𝘦𝘮𝘪𝘮𝘱𝘪𝘯 𝘥𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘯𝘨𝘦𝘯𝘥𝘢𝘭𝘪𝘬𝘢𝘯” 𝘴𝘦𝘭𝘶𝘳𝘶𝘩 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯𝘯𝘺𝘢.

𝘚𝘦𝘤𝘢𝘳𝘢 𝘩𝘪𝘴𝘵𝘰𝘳𝘪𝘴, 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺 𝘣𝘶𝘬𝘢𝘯𝘭𝘢𝘩 𝘪𝘴𝘶 𝘣𝘢𝘳𝘶, 𝘬𝘦𝘯𝘥𝘢𝘵𝘪 𝘱𝘶𝘯 𝘣𝘦𝘭𝘶𝘮 𝘱𝘦𝘳𝘯𝘢𝘩 𝘥𝘪𝘣𝘦𝘯𝘵𝘶𝘬 𝘥𝘪 𝘚𝘶𝘭𝘢𝘸𝘦𝘴𝘪 𝘛𝘦𝘯𝘨𝘢𝘩. 𝘚𝘢𝘢𝘵 𝘱𝘦𝘯𝘪𝘯𝘨𝘬𝘢𝘵𝘢𝘯 𝘔𝘰𝘥𝘢𝘭 𝘋𝘢𝘴𝘢𝘳 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘮𝘦𝘯𝘫𝘢𝘥𝘪 𝘙𝘱.80 𝘮𝘪𝘭𝘪𝘢𝘳 𝘮𝘦𝘭𝘢𝘭𝘶𝘪 𝘗𝘦𝘳𝘥𝘢 𝘕𝘰.14 𝘛𝘢𝘩𝘶𝘯 2014 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘭𝘢𝘭𝘶, 𝘗𝘦𝘮𝘦𝘳𝘪𝘯𝘵𝘢𝘩 𝘋𝘢𝘦𝘳𝘢𝘩 𝘱𝘢𝘥𝘢 𝘮𝘢𝘴𝘢 𝘪𝘵𝘶 𝘴𝘶𝘥𝘢𝘩 𝘮𝘦𝘯𝘦𝘵𝘢𝘱𝘬𝘢𝘯 𝘣𝘩𝘸 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘮𝘦𝘳𝘶𝘱𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 (𝘱𝘢𝘴𝘢𝘭 2 𝘢𝘺𝘢𝘵 4) 𝘯𝘢𝘮𝘶𝘯 𝘵𝘪𝘥𝘢𝘬 𝘥𝘪𝘴𝘦𝘳𝘵𝘢𝘪 𝘱𝘦𝘯𝘫𝘦𝘭𝘢𝘴𝘢𝘯 𝘢𝘱𝘢 𝘱𝘶𝘯. 𝘛𝘦𝘯𝘵𝘶, 𝘫𝘪𝘬𝘢 𝘣𝘦𝘭𝘶𝘮 𝘢𝘥𝘢 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯𝘯𝘺𝘢, 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘣𝘦𝘭𝘶𝘮𝘭𝘢𝘩 𝘣𝘦𝘳𝘬𝘦𝘥𝘶𝘥𝘶𝘬𝘢𝘯 𝘴𝘦𝘣𝘢𝘨𝘢𝘪 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺 𝘮𝘦𝘴𝘬𝘪𝘱𝘶𝘯 𝘥𝘪𝘴𝘦𝘣𝘶𝘵𝘬𝘢𝘯 𝘥𝘢𝘭𝘢𝘮 𝘱𝘢𝘴𝘢𝘭 2 𝘢𝘺𝘢𝘵 4 𝘣𝘢𝘩𝘸𝘢 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘢𝘥𝘢𝘭𝘢𝘩 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨.

𝘜𝘯𝘵𝘶𝘬 𝘮𝘦𝘯𝘫𝘢𝘥𝘪 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺, 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘩𝘢𝘳𝘶𝘴 𝘮𝘦𝘮𝘱𝘶𝘯𝘺𝘢𝘪 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯, 𝘣𝘢𝘪𝘬 𝘥𝘨𝘯 𝘮𝘦𝘮𝘣𝘦𝘯𝘵𝘶𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘣𝘢𝘳𝘶 𝘮𝘢𝘶𝘱𝘶𝘯 𝘥𝘦𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘯𝘨𝘢𝘮𝘣𝘪𝘭 𝘢𝘭𝘪𝘩 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘭𝘢𝘪𝘯 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘴𝘶𝘥𝘢𝘩 𝘣𝘦𝘳𝘫𝘢𝘭𝘢𝘯 𝘥𝘦𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘤𝘢𝘳𝘢 𝘮𝘦𝘯𝘨𝘢𝘬𝘶𝘪𝘴𝘪𝘴𝘪.

𝘋𝘢𝘳𝘪 𝘢𝘴𝘱𝘦𝘬 𝘭𝘦𝘨𝘢𝘭𝘪𝘵𝘢𝘴, 𝘱𝘳𝘰𝘴𝘦𝘴 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘴𝘪 𝘮𝘦𝘯𝘫𝘢𝘥𝘪 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺 𝘥𝘢𝘱𝘢𝘵 𝘥𝘪𝘭𝘢𝘬𝘶𝘬𝘢𝘯 𝘥𝘦𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘭𝘢𝘭𝘶𝘪 3 (𝘵𝘪𝘨𝘢) 𝘵𝘢𝘩𝘢𝘱𝘢𝘯 :

𝘗𝘦𝘳𝘵𝘢𝘮𝘢, 𝘣𝘦𝘳𝘥𝘢𝘴𝘢𝘳𝘬𝘢𝘯 𝘗𝘗 𝘕𝘰.54 𝘛𝘢𝘩𝘶𝘯 2017 𝘛𝘦𝘯𝘵𝘢𝘯𝘨 𝘉𝘜𝘔𝘋, 𝘱𝘢𝘴𝘢𝘭 3 𝘢𝘺𝘢𝘵 (4) 𝘩𝘶𝘳𝘶𝘧 𝘥, 𝘱𝘦𝘮𝘣𝘦𝘯𝘵𝘶𝘬𝘢𝘯 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘗𝘛. 𝘗𝘚𝘛 𝘮𝘢𝘴𝘶𝘬 𝘥𝘢𝘭𝘢𝘮 𝘭𝘪𝘯𝘨𝘬𝘶𝘱 𝘬𝘦𝘸𝘦𝘯𝘢𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘒𝘦𝘱𝘢𝘭𝘢 𝘋𝘢𝘦𝘳𝘢𝘩 (𝘣𝘢𝘤𝘢 : 𝘎𝘶𝘣𝘦𝘳𝘯𝘶𝘳) 𝘬𝘢𝘳𝘦𝘯𝘢 𝘬𝘦𝘥𝘶𝘥𝘶𝘬𝘢𝘯𝘯𝘺𝘢 𝘴𝘦𝘣𝘢𝘨𝘢𝘪 𝘱𝘦𝘮𝘦𝘨𝘢𝘯𝘨 𝘴𝘢𝘩𝘢𝘮 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘮𝘦𝘸𝘢𝘬𝘪𝘭𝘪 𝘗𝘦𝘮𝘦𝘳𝘪𝘯𝘵𝘢𝘩 𝘋𝘢𝘦𝘳𝘢𝘩 𝘥𝘢𝘭𝘢𝘮 𝘬𝘦𝘱𝘦𝘮𝘪𝘭𝘪𝘬𝘢𝘯 𝘬𝘦𝘬𝘢𝘺𝘢𝘢𝘯 𝘋𝘢𝘦𝘳𝘢𝘩 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘥𝘪𝘱𝘪𝘴𝘢𝘩𝘬𝘢𝘯. 𝘕𝘢𝘮𝘶𝘯, 𝘱𝘦𝘭𝘢𝘬𝘴𝘢𝘯𝘢𝘢𝘯 𝘬𝘦𝘸𝘦𝘯𝘢𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘵𝘦𝘳𝘴𝘦𝘣𝘶𝘵 𝘵𝘪𝘥𝘢𝘬 𝘥𝘢𝘱𝘢𝘵 𝘥𝘪𝘭𝘢𝘬𝘶𝘬𝘢𝘯 𝘴𝘦𝘳𝘵𝘢 𝘮𝘦𝘳𝘵𝘢 𝘵𝘦𝘵𝘢𝘱𝘪 𝘥𝘪𝘸𝘶𝘫𝘶𝘥𝘬𝘢𝘯 𝘥𝘢𝘭𝘢𝘮 𝘣𝘦𝘭𝘦𝘪𝘥 𝘗𝘦𝘳𝘢𝘵𝘶𝘳𝘢𝘯 𝘎𝘶𝘣𝘦𝘳𝘯𝘶𝘳 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘴𝘦𝘤𝘢𝘳𝘢 𝘩𝘪𝘳𝘢𝘳𝘬𝘩𝘪𝘴 𝘥𝘪𝘮𝘢𝘬𝘴𝘶𝘥𝘬𝘢𝘯 𝘨𝘶𝘯𝘢 𝘮𝘦𝘭𝘢𝘬𝘴𝘢𝘯𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘬𝘦𝘵𝘦𝘯𝘵𝘶𝘢𝘯 𝘱𝘢𝘴𝘢𝘭 2 𝘢𝘺𝘢𝘵 (4) 𝘮𝘦𝘯𝘨𝘦𝘯𝘢𝘪 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘴𝘦𝘣𝘢𝘨𝘢𝘪𝘮𝘢𝘯𝘢 𝘥𝘪𝘢𝘮𝘢𝘯𝘢𝘵𝘬𝘢𝘯 𝘗𝘦𝘳𝘥𝘢 𝘕𝘰.14 𝘛𝘢𝘩𝘶𝘯 2014. 𝘗𝘦𝘯𝘢𝘮𝘢𝘢𝘯 𝘗𝘦𝘳𝘨𝘶𝘣𝘯𝘺𝘢 𝘣𝘪𝘴𝘢 𝘣𝘦𝘳𝘢𝘯𝘦𝘬𝘢. 𝘛𝘦𝘵𝘢𝘱𝘪 𝘴𝘢𝘭𝘢𝘩 𝘴𝘢𝘵𝘶 𝘢𝘭𝘵𝘦𝘳𝘯𝘢𝘵𝘪𝘧, 𝘮𝘪𝘴𝘢𝘭𝘯𝘺𝘢 “𝘗𝘦𝘳𝘢𝘵𝘶𝘳𝘢𝘯 𝘎𝘶𝘣𝘦𝘳𝘯𝘶𝘳 𝘚𝘶𝘭𝘢𝘸𝘦𝘴𝘪 𝘛𝘦𝘯𝘨𝘢𝘩 𝘛𝘦𝘯𝘵𝘢𝘯𝘨 𝘗𝘦𝘮𝘣𝘦𝘯𝘵𝘶𝘬𝘢𝘯 𝘗𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘢𝘯 𝘛𝘦𝘳𝘣𝘢𝘵𝘢𝘴 𝘈𝘯𝘢𝘬 𝘗𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘗𝘛.𝘗𝘦𝘮𝘣𝘢𝘯𝘨𝘶𝘯𝘢𝘯 𝘚𝘶𝘭𝘢𝘸𝘦𝘴𝘪 𝘛𝘦𝘯𝘨𝘢𝘩 (𝘗𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘥𝘢)”.

𝘗𝘦𝘳𝘨𝘶𝘣 𝘪𝘯𝘪𝘭𝘢𝘩 𝘭𝘢𝘯𝘥𝘢𝘴𝘢𝘯 𝘩𝘶𝘬𝘶𝘮 𝘱𝘦𝘮𝘣𝘦𝘯𝘵𝘶𝘬𝘢𝘯 8 (𝘥𝘦𝘭𝘢𝘱𝘢𝘯) 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘴𝘦𝘬𝘢𝘭𝘪𝘨𝘶𝘴 𝘫𝘶𝘨𝘢 𝘮𝘦𝘮𝘶𝘢𝘵 𝘢.𝘭 𝘣𝘪𝘥𝘢𝘯𝘨 𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢 𝘢𝘱𝘢 𝘴𝘢𝘫𝘢 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘬𝘦𝘭𝘰𝘭𝘢 𝘰𝘭𝘦𝘩 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯, 𝘣𝘦𝘳𝘢𝘱𝘢 𝘣𝘢𝘯𝘺𝘢𝘬 𝘮𝘰𝘥𝘢𝘭 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘥𝘪𝘢𝘭𝘪𝘩𝘬𝘢𝘯 𝘬𝘦 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯, 𝘬𝘳𝘪𝘵𝘦𝘳𝘪𝘢 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘺𝘢𝘳𝘢𝘵𝘢𝘯 𝘋𝘪𝘳𝘦𝘬𝘴𝘪 𝘥𝘢𝘯 𝘈𝘯𝘨𝘨𝘰𝘵𝘢 𝘋𝘦𝘸𝘢𝘯 𝘒𝘰𝘮𝘪𝘴𝘢𝘳𝘪𝘴 𝘢𝘯𝘢𝘬 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯.

𝘒𝘦𝘥𝘶𝘢, 𝘳𝘦𝘴𝘵𝘳𝘶𝘬𝘵𝘶𝘳𝘪𝘴𝘢𝘴𝘪 𝘈𝘯𝘨𝘨𝘢𝘳𝘢𝘯 𝘋𝘢𝘴𝘢𝘳 (𝘈𝘋) 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 𝘥𝘦𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘯𝘨𝘶𝘣𝘢𝘩 𝘥𝘢𝘯/𝘢𝘵𝘢𝘶 𝘮𝘦𝘯𝘢𝘮𝘣𝘢𝘩 𝘣𝘦𝘣𝘦𝘳𝘢𝘱𝘢 𝘬𝘦𝘵𝘦𝘯𝘵𝘶𝘢𝘯 𝘩𝘪𝘯𝘨𝘨𝘢 𝘈𝘋 𝘵𝘴𝘣 𝘴𝘦𝘴𝘶𝘢𝘪 𝘥𝘦𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘬𝘦𝘣𝘶𝘵𝘶𝘩𝘢𝘯 𝘱𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺 𝘥𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘯𝘫𝘢𝘥𝘪 𝘈𝘋 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 (𝘗𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘥𝘢), 𝘥𝘢𝘯 𝘬𝘦𝘮𝘶𝘥𝘪𝘢𝘯 𝘥𝘪𝘮𝘪𝘯𝘵𝘢 𝘱𝘦𝘯𝘨𝘦𝘴𝘢𝘩𝘢𝘯 𝘥𝘢𝘳𝘪 𝘒𝘦𝘮𝘦𝘯𝘩𝘶𝘬𝘢𝘮.

𝘒𝘦𝘵𝘪𝘨𝘢, 𝘮𝘦𝘯𝘺𝘶𝘴𝘶𝘯 𝘥𝘢𝘯 𝘮𝘦𝘳𝘶𝘮𝘶𝘴𝘬𝘢𝘯 𝘈𝘯𝘨𝘨𝘢𝘳𝘢𝘯 𝘙𝘶𝘮𝘢𝘩 𝘛𝘢𝘯𝘨𝘨𝘢 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘗𝘛.𝘗𝘚𝘛 (𝘗𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘥𝘢) 𝘛𝘦𝘯𝘵𝘢𝘯𝘨 𝘗𝘦𝘥𝘰𝘮𝘢𝘯 𝘛𝘢𝘵𝘢 𝘒𝘦𝘭𝘰𝘭𝘢 𝘗𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘐𝘯𝘥𝘶𝘬 𝘥𝘢𝘯 𝘈𝘯𝘢𝘬 𝘗𝘦𝘳𝘶𝘴𝘢𝘩𝘢𝘢𝘯 𝘗𝘛.𝘗𝘦𝘮𝘣𝘢𝘯𝘨𝘶𝘯𝘢𝘯 𝘚𝘶𝘭𝘢𝘸𝘦𝘴𝘪 𝘛𝘦𝘯𝘨𝘢𝘩 (𝘗𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘥𝘢), 𝘥𝘢𝘯 𝘬𝘦𝘮𝘶𝘥𝘪𝘢𝘯 𝘥𝘪𝘴𝘢𝘩𝘬𝘢𝘯 𝘰𝘭𝘦𝘩 𝘕𝘰𝘵𝘢𝘳𝘪𝘴.

𝘈𝘙𝘛 𝘪𝘯𝘪 𝘮𝘦𝘳𝘶𝘱𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘢𝘵𝘶𝘳𝘢𝘯 𝘱𝘦𝘭𝘢𝘬𝘴𝘢𝘯𝘢𝘢𝘯 𝘥𝘢𝘳𝘪 𝘈𝘋 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘺𝘢𝘯𝘨 𝘵𝘦𝘭𝘢𝘩 𝘥𝘪𝘴𝘢𝘩𝘬𝘢𝘯 𝘰𝘭𝘦𝘩 𝘒𝘦𝘮𝘦𝘯𝘩𝘶𝘬𝘢𝘮.

𝘒𝘦𝘵𝘪𝘨𝘢 𝘥𝘰𝘬𝘶𝘮𝘦𝘯 𝘩𝘶𝘬𝘶𝘮 𝘵𝘦𝘳𝘴𝘦𝘣𝘶𝘵 𝘮𝘦𝘳𝘶𝘱𝘢𝘬𝘢𝘯 𝘴𝘢𝘵𝘶 𝘬𝘦𝘴𝘢𝘵𝘶𝘢𝘯 𝘴𝘢𝘳𝘢𝘯𝘢 𝘢𝘸𝘢𝘭 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘴𝘪 𝘗𝘛. 𝘗𝘚𝘛 (𝘗𝘦𝘳𝘴𝘦𝘳𝘰𝘥𝘢) 𝘮𝘦𝘯𝘫𝘢𝘥𝘪 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺.

𝘚𝘦𝘮𝘰𝘨𝘢 𝘣𝘦𝘳𝘮𝘢𝘯𝘧𝘢𝘢𝘵.